深化三大结构调整燕京出成效

酒1234网|2010-03-15 09:57:00
       2009年,面对严峻的国际金融环境和激烈的市场竞争形势,燕京啤酒集团公司认真贯彻科学发展观,全面落实了党中央提出的“保增长、扩内需、调结构”的总体战略,突出抓好企业运行中的主要矛盾,以开源节流增效为根本,以深化三大结构调整为重要措施,企业呈现出良好的发展态势,2009年各项经济指标保持较快增长,超行业平均增幅。

  2009年,燕京啤酒共生产销售啤酒467万千升,同比增长11.45%,公司销量增速明显超行业7%左右的增速。公司实现销售收入94.9亿元,同比增长15.08%;实现利润9.28亿元,同比增长44.63%;实现净利润62749万元,同比增长36.03%;继续保持了销售收入增长快于销量增长、利润增长快于销售收入增长速度的良好发展态势,有力地确保了市场稳定和经济效益的提高。

  北京地区销售形势喜人,产销量连创历史新高。公司在北京地区通过市场创新连年保持着85%的市场占有率,2009年度,公司北京地区啤酒销量同比增长13%,市场优势得到进一步巩固和加强,盈利水平明显提高。

  外埠市场销量增长显著,整体发展加速。公司外埠企业通过市场整合与调整,啤酒销量取得显著增长。2009年,公司外埠企业累计完成啤酒销量324万千升,同比增长12%。其中广西市场销量达86万千升,同比增长9%;内蒙古市场销量达49万千升,同比增7%;福建市场在受到金融危机明显负面影响的情况下,销量达52万千升;广东市场啤酒销量31万千升,同比增长55%;湖南市场销量19万千升,同比增长19%。

  2009年,公司坚定不移地实施“品牌、市场、产品”三大结构调整,大力推进和加强品牌建设,利用品牌结构调整深化产品结构调整,同时不断深化市场结构调整和区域市场整合,提高区域市场竞争力和产品盈利能力。

  品牌结构调整。公司着力推进和加强品牌建设,尤其大力加强了对燕京品牌的推广力度,利用中央电视台、各主要市场所在省级电视台等多种渠道,加大对燕京品牌的宣传,结合进行全公司范围的品牌结构调整,不断提高燕京主品牌在全国市场的知名度和影响力。在品牌战略上,公司继续推进“1+3”战略,“燕京”全国性主品牌地位不断强化,漓泉、惠泉、雪鹿3个区域优势品牌不断成长,燕京啤酒品牌整合集中度大大提高。

  市场结构调整。2009年,公司继续贯彻“巩固优势市场,扩大优势市场,培育优势市场”的思路,继续在全国市场上进行市场结构调整,取得了明显效果。

  2009年,在继续进行两广、山东市场整合的基础上,公司着力实施了湖南市场的整合,对整个湖南市场实行统一管理,取得了预期的效果。2009年湖南市场增长速度达到了20%以上,成为湖南市场销售量最大的公司。在广东等新兴市场快速发展的同时,公司2009年新进入的山西、四川市场进展顺利。

  产品结构调整。公司在实施品牌结构和市场结构的调整过程中,结合品牌结构调整,实现和深化产品结构调整。根据不同地区特点和消费场所、消费者需求结构的不断变化,大力开发技术含量高、附加值高的新品种,不断扩大中高档啤酒比例,努力实现产品高端化。燕京无醇、燕京纯生啤酒等高档产品的占比稳步提高,冰纯、party听啤等新品也受到了年轻消费者的欢迎。

  2010年是“十一五”规划的最后一年,燕京啤酒将顺利实现500万千升的产销量目标。

  2011年至2015年的“十二五”规划中,燕京啤酒要实现啤酒产销量800万千升,进入世界啤酒行业前六名,力争进入前五名。
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