在白酒行业的语境里，五月往往与财报数据、夏季攻势挂钩。但在金徽酒的日历上，五月更像是一个带有温情与血性的原点。18年前的那场大地震，不仅改变了地貌，也重塑了这家新锐上市酒企的灵魂。
从面向5·12汶川地震一片废墟的“倾囊相助”，到如今品牌血脉里的“正能量基因”，金徽酒革新重生的过程，也是一场关乎公益、关乎企业文化、关乎品牌灵魂的重塑之路。
对于上市酒企而言，每年的营收与净利固然重要，但是，事关一个企业内在能量的凝聚和扩张的公益“账本”，比之前者更具温度，也让品牌的生命更具张力。
起点：账面上最后的100万
金徽酒公益修行的起点始于2008年，那场山崩地裂的汶川地震在瞬间发生，川北、陇南受灾严重。而彼时的金徽酒，刚刚完成改制仅有2年，账面资金仅有100万元。
但是，面对百年一遇的天灾，金徽人没有任何犹豫，当即将账面上仅有的百万元尽数捐出，一周后，又拼凑了100万元。
这就像开启了一场市场与公益的双轨道路一样，此后数十年，金徽酒在两条轨道上，一路疾奔。
2007年，金徽酒销售突破亿元；到了2015年，其营收达到11亿元，同比增幅超过两位数。
2016年3月，金徽酒成功上市，成为国内第19家、西北地区第4家上市酒企。
金徽酒的营收与净利呈现逐年递增趋势，发展步态非常稳健，其市场覆盖范围也从甘肃逐步扩大到新疆、宁夏、陕西等“大西北”市场，并逐步推进全国化。
在另一条公益轨道上，金徽酒同样扎实向前，这份在5·12汶川地震生死关头建立的契约，逐渐将重心转向了面向下一代、面向教育的持续性公益援助，并在此后的18年里，演变成了扎实的数字：80多个市县区的深度覆盖，累计捐出1.6亿元助学金，3万名寒门学子因而受助。
从一开始对灾区的“倾囊相助”，到今天的长效援助机制，金徽酒的公益修行之路与众不同。
在公益事业日益外包化、标准化的今天，金徽酒却选择了一条最累的路。每年7月19日的公益日，金徽酒的分公司和办事处会全员下沉，把助学金亲手交到学生手中。
曾有慈善机构建议其通过资金代发，来节省人力成本和获取抵税票据，却被金徽酒一口回绝。
金徽酒的理由简单，却很有力：“我们只图那份郑重。”当一个素不相识的人准确喊出学生的名字，亲手递上信封时，那种“被看见”的尊严感，是冷冰冰的银行流水单永远无法替代的。而这种持续的、公益事业必须亲为的修行旅程，也生出一股温情，渗透到金徽酒品牌的“正能量”基因之中。
明天：品牌身上永远有温度
也许，从一开始面对灾害时不留余地的捐助，已经让金徽酒的公益之路有一股“拙”劲，而后在生产经营之余，金徽酒将公益事业当作企业发展的一部分，坚持“不取巧”的作风，更让金徽品牌产生了特有的温度。
这种“不取巧”的性格，在灾难面前总能转化为极具温度的战斗力。
2020年，金徽酒深度参与陇南特大暴洪灾后重建；2021年，金徽酒跨省驰援郑州抗洪救灾；2023年，积石山地震，在零下14℃的极寒中，金徽酒除了捐款200万元，还连夜清点仓库，将原本用于宴席的超大帐篷装车送往震区。
这些帐篷虽然不是标准救灾物资，却因其宽敞、稳固，在寒风凛冽的旷野上，为受灾群众支起了一个临时却体面的“家”。
对于身处陇南的金徽酒而言，其不仅以上市企业的身份为甘肃经济撑起了一片天，还在保障就业、社会福利方面以身作则，打造幸福企业样本，更以自身坚持不懈践行公益的精神，为整个酒业塑造了一个“正能量”样本。
金徽酒热心公益、满是正能量的精神，似乎已经全面融入当地的山山水水。不只秦岭的生态为酿造美酒提供了独一无二的环境，金徽酒同样为当地百姓提供了一个开放而包容的“幸福”样本。
如果你来到陇南徽县，会发现一个奇特的景观：金徽酒厂旁那片8.6万平米的文化广场，没有围墙、没有门禁。
这个被评为AAAA级的旅游景区，每年四月樱花季，单月接待游客超10万人，全部免费。周边的小商贩可以进场摆摊，酒企不仅不收摊位费，还主动提供帐篷、承担清洁。
从纯商业逻辑来看，这片地用来扩建厂房或许更能创造GDP，但金徽酒却把它当成了一本“长远账”：把企业的私人空间，转化为城市的公共资产。
在这个人人都在算计传播效果与投入产出的时代，金徽酒的公益逻辑却显得有些“笨拙”：不计成本、不假他人之手、不图即时声誉。
当初那笔在废墟上捐出的“最后100万”，已经成了这家企业成长的基因密码。
对金徽酒而言，公益不再是某个节点的营销秀，而是像酿酒一样，需要时间的发酵、不懈地投入与“不忘初心”的挚诚。当公益回归到“本职工作”而非“特殊表演”时，这份笨拙的账本，反而成了最动人的品牌样本。
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